人力資源

1.課程背景

隨著經濟全球化發展和個人追求的多元化，企業經營與管理和環境加劇了競爭，其核心就是人才的競爭。競爭的最終取決于人力資源的整體實力和素質水平，其中人力資源培訓對于人才的可持續發展提供長久的保障，人力資源培訓將在增加骨干培養，凝結凝聚力、提升職工技能水平中發揮到重要作用。

2.課程收益

通過培訓培訓可以使企業實現對人力和物力進行最好的一個資源的分配，讓企業勞動力在消耗盡可能最小的情況下可以獲得盡可能最大的效益。幫助建立企業的制度，使企業每天的工作都更好的順利開展進行。人力資源也是對建立和加強企業文化建設非常有幫助的。一個非常優秀的企業文化，可以讓員工更加的團結一致為企業工作。這樣也可以降低管理的成本還有團隊運營風險，最后讓企業獲取更大的回報。

3.授課對象

人力資源

4.課程大綱

第一講企業人力資源宏觀概述

1.從企業“基業長青”看人力資源

2.從企業運營看人力資源

3.從人事管理到人力資源管理

4.企業人力資源管理的角色與責任承擔

5.我國企業人力資源工作現狀

第二講人力資源規劃的意義與作用

1.人力資源規劃的內容和過程

2.人力資源規劃在企業中的重要性

3.制定人力資源規劃體系

1）編制概述

2）人力資源招聘任用規劃

3）人力資源培訓規劃

4）員工職業生涯規劃

5）人力資源流動規劃

6）人力資源薪酬福利規劃

第三講企業人力資源規劃與管理

1.HR診斷規劃與招聘面試

1）正確的用人原則與策略

2）招聘途徑的選擇

3）招聘與面試的操作技能和方法

2.績效考核與績效管理體系

1）績效考核與績效管理的區別

2）關于績效所遇問題

3）企業績效管理體系的基礎

4）基于企業目標的考核體系

3.薪酬體系與激勵機制

1）薪酬激勵的作用

2）薪酬設計

3）企業價值分配的基本原則

4）企業薪酬策略

5）薪酬主要模式

6）薪酬設計的發展方向

4.培訓管理與開發

1）企業培訓的價值

2）企業培訓中常見的問題

3）企業培訓體系模型